Com optimitzar les reunions diàries teletreball per maximitzar la productivitat a distància

Quan parlem de reunions diàries teletreball, molts pensen que només cal “connectar-se” i parlar. Però la realitat és que fer-ho d’una manera efectiva a distància és tot un art que requereix tècniques específiques i bona organització. La primera pregunta és: Com fer reunions virtuals efectives que no esdevinguin una pèrdua de temps?

Qui ha de participar i per què és clau una bona planificació de reunions teletreball?

En els equips remots, no tothom ha de ser a totes les reunions. En un projecte d’una empresa de software, per exemple, es va veure que convocar a tots els desenvolupadors, dissenyadors i responsables a la mateixa hora duplicava la durada de les reunions sense aportar valor real. Un enfocament eficient és que només els responsables directes dels temes tractats hi assisteixin, mentre que la resta reben un resum breu. Així s’evita que la reunió sigui com un tren aturat a mig camí, amb massa gent a bord, però poc moviment real.

Segons un estudi de Owl Labs, el 74% dels treballadors remots sent que les reunions sedentàries i mal gestionades redueixen la seva productivitat. Aquesta dada deixa clar que la clau està en la gestió de reunions remotes preparada i sense distraccions.

Què no podem passar per alt per fer reunions diàries teletreball efectives?

No només cal que la reunió existeixi, sinó que ha de tenir un objectiu clar i fer-se a temps. A la plataforma de consultories DigitKnow, van substituir la típica reunió de 60 minuts per checkpoints diaris de 15 minuts de comunicació en equips a distància, aconseguint que la feina avançava un 30% més ràpid.

Recorda aquelles reunions que semblen neveres obertes: tothom para atenció però ningú sap què esperar després? Per això la claredat en l’ordre del dia i als punts clau és com un mapa per a un peregrí: sense ell, es perdrà. Aquí tens 7 punts bàsics per planificar bé qualsevol reunió a distància: 😊

• Defineix lobjectiu clar i concret 🥅
• Envia lagenda abans de la reunió 📧
• Fixa un temps límit i respectal ⏰
• Selecciona només els participants essencials 👥
• Utilitza eines per a reunions en línia que facilitin la interacció 💻
• Fomenta la participació oberta i concisa 🗣️
• Finalitza amb accions i responsables definits ✍️

Quan és millor realitzar les reunions diàries teletreball per no minvar la concentració?

Un error habitual és programar reunions just després de dinar o a última hora del dia. Un estudi de Microsoft Workplace Analytics demostra que la productivitat baixa un 25% durant aquestes hores. Així, la millor franja per a comunicació en equips a distància és al matí, en especial entre les 9 i les 11 h. Això permet començar el dia amb una orientació clara i evita interrupcions en tasques de concentració posterior.

On fer servir millors eines per a reunions en línia sense que s’aparti de la simplicitat?

No tothom necessita la mateixa plataforma. En una empreseta de traducció amb 12 treballadors remots, es va provar Zoom, Microsoft Teams i Google Meet; van concloure que Zoom i Google Meet són més fàcils d’utilitzar per a usuaris sense experiència tècnica, mentre que Teams ofereix més integracions però requereix més formació. És com triar una bicicleta: una de muntanya pot servir per terrenys difícils però una de ciutat és millor per a un trajecte senzill. Aquestes són avantatges i contras segons la plataforma: 😊

• Zoom: Facilitat dús, funció de gravació, sala despera.
• Zoom: Limitació en temps dusuaris gratuïts.
• Microsoft Teams: Integració amb Office 365, xats i gestió projectes.
• Microsoft Teams: Pot ser complex i consumir més recursos.
• Google Meet: Integració amb Google Workspace, accés ràpid sense instal·lació.
• Google Meet: Menys opcions d’interacció com en Zoom.

Per què alguns magazines i experts creuen que les reunions diàries teletreball no són útils, i per què no és així?

Existeix el mite que “les reunions virtuals són una pèrdua de temps i mechanitzen la feina”. Però un experiment publicat a Harvard Business Review amb 300 equips va demostrar que una gestió de reunions remotes ben feta incrementa la coordinació i disminueix els errors operatius un 40%. Podem imaginar la reunió com un far enmig d’una boira: si no hi és, l’equip naufraga; si és massa potent, enlluerna. El secret està en l’equilibri, i per això és imprescindible adaptar l’estil i l’ús d’eines per a reunions en línia.

Com pots aplicar aquests consells per a optimitzar la planificació de reunions teletreball a la teva rutina?

Per exemple, en una startup decommerce amb 20 persones totalment remotes, van organitzar les reunions diàries dividint-se per departaments i després fent una breu reunió conjunta setmanal. Així es van estalviar gairebé 10 hores setmanals en reunions i van augmentar el seu KPI de vendes un 18% en 3 mesos.

Això mostra que la clau és personalitzar el model segons les necessitats de l’equip, utilitzant un bon mix de comunicació en equips a distància i tecnologia. La curiositat i la prova constant són la brúixola en aquest camí.

Quins són els passos pràctics per començar a optimitzar avui les reunions diàries teletreball?

1. Analitza la durada actual i freqüència de les teves reunions 🕵️‍♂️
2. Fes una enquesta als participants per saber quins temes prefereixen tractar 📝
3. Escull una eina per a reunions en línia senzilla i accessible per tots 💡
4. Defineix un ordre del dia clar i comparteix-lo abans de cada reunió 📋
5. Limita el nombre de participants estrictament als necessaris 💬
6. Estableix regles bàsiques: apagar micròfons quan no es parla, respectar els temps ⏳
7. Demana feedback regularment per millorar la gestió de reunions remotes📊

Quina influència tenen les reunions diàries teletreball en la motivació i l’ambient d’equip?

Un 86% dels treballadors que participen en reunions ben organitzades declaren sentir-se més connectats emocionalment amb el seu equip i menys aïllats, segons Buffer. Així, una reunió no només és un espai per a la feina, sinó un punt de contacte que manté la cultura i l’energia de l’equip viva, fins i tot a quilòmetres de distància.

Taula comparativa dels elements clau en reunions diàries teletreball

Errors habituals i maneres d’evitar-los en reunions diàries teletreball

• Reunions sense objectiu clar: sempre marca un propòsit des del principi 🧭
• Demasiats participants: controla qui ha de participar de veritat ⚖️
• Reunions massa llargues: limita el temps rigurós ⏲️
• No fer seguiment de les accions: assigna responsables i dates 📅
• Problemes tècnics constants: testa les eines per a reunions en línia abans 💻
• Poca interactivitat: fomenta la participació amb dinàmiques senzilles 🙌
• Confusió per falta d’agenda: envia la planificació de reunions teletreball prèviament per correu 📤

Preguntes freqüents sobre reunions diàries teletreball

Quina durada hauria de tenir una reunió diària per no perdre efectivitat?

Les reunions diàries ideades per teletreballar han de ser breus, dentre 15 i 20 minuts, idealment. Aquest lloc de temps és suficient per fer un repàs ràpid dels temes prioritaris i planificar les tasques del dia. Les estadístiques evidencien que superar els 30 minuts redueix notablement la concentració i genera fatiga digital, cosa que pot provocar que la reunió no sigui productiva ni motivadora.

Quines són les millors eines per a reunions en línia per equips petits?

Per a equips de menys de 15 persones, Google Meet i Zoom són les millors opcions per la seva facilitat dús i opcions gratuïtes. Inclouen funcionalitats per compartir pantalla, gravar sessions i gestionar la participació. Per a equips més grans o que necessiten més integració amb altres plataformes, Microsoft Teams pot ser millor, encara que requereix una corba daprenentatge més alta.

Com aconseguir que tothom participi activament en una reunió virtual?

Un dels millors consells és fer que cada participant tingui un rol clar, fins i tot si només comparteix un resum o una pregunta relacionada. A més, posar dinàmiques com preguntes directes o temps per a opinions breus ajuda a evitar que les reunions es converteixin en monòlegs. També es recomana aprofitar lús de xats i reaccions breus per mantenir la interacció constant.

Com puc adaptar la planificació de reunions teletreball al meu equip canviant?

Realitzar revisions periòdiques i demanar feedback són claus per ajustar la freqüència, la durada i l’estructura de les reunions. Si sorgeixen noves eines o processos, integrar-los progressivament ajuda a mantenir la motivació i la productivitat. Recorda que una gestió de reunions remotes eficient no és un procés fix, sinó un organisme viu que necessita adaptar-se als canvis dels equips i de lentorn.

Quins són els +avantatges i -contras d’un model intensiu de reunions diàries teletreball?

Avantatges: augmenta la coordinació, facilita la resolució ràpida de problemes, potencia la responsabilitat i genera un hàbit de concentració diària.
Contras: pot ser esgotador si no es dosifica bé, pot convertir-se en una càrrega si no té objectius clars, i pot generar saturació digital en alguns perfils professionals.

Quins riscos i problemes habituals cal evitar en la gestió de reunions remotes?

Entre els riscos més comuns estan la falta de compromís, distraccions a casa, problemes tècnics i la sensació d’aïllament. Això es pot evitar mantenint una comunicació clara, fomentant breaks i descansos fora de la pantalla i invertint en eines per a reunions en línia d’alta qualitat. Escoltar l’equip per ajustar processos és vital per minimitzar aquests riscos.

Referències d’experts sobre planificació de reunions teletreball

Cal destacar la cita d’Adam Grant, professor de psicologia a la Universitat de Pennsilvània, que diu: “Les reunions són el fum que impedeix veure el foc, però ben dissenyades són la gasolina que fa cremar l’equip. La clau està en treure el fum”. Aquesta metàfora explica clarament que les reunions diàries teletreball poden ser una font d’energia quan s’optimitzen, però un obstacle quan no s’organitzen bé.

També, la consultora en productivitat Laura Vanderkam assenyala que “les reunions en línia han de reduir el soroll, no augmentar-lo”. Per això, aplicar algunes de les recomanacions exposades aquí pot transformar radicalment la manera en què treballem i ens comuniquem a distància.

Per acabar, recordar que el 65% de les empreses que aposten per una bona gestió de reunions remotes augmenten la seva retenció de talent i, per tant, milloren la seva sostenibilitat a llarg termini (dades de Gallup, 2024). És un clar incentiu per apostar per l’optimització.

🚀 Si has arribat fins aquí, ja tens una base sòlida per fer canvis reals en les teves reunions diàries teletreball. L’avantatge està a les teves mans, només cal organització i compromís. I tu, què instal·laràs primer? 😊

Si ja saps que les reunions diàries teletreball són clau, el següent pas és escollir les millors eines per a reunions en línia. Però, amb tantes opcions, com triar la que realment t’ajudi a millorar la comunicació en equips a distància sense complicacions? 🤔

Quines són les eines més populars per fer reunions virtuals efectives?

Abans de decidir quina eina utilitzar, és important conèixer les característiques, avantatges i contras de cadascuna. Aquí tens una llista amb les 7 plataformes més destacades avui dia (i unes quantes històries reals que et poden ajudar a reconèixer-te): 😊

• Zoom: La favorita de molts equips per la seva facilitat d’ús i qualitat de vídeo. Una empresa de publicitat, per exemple, va passar de reunions confuses a sessions claríssimes quan van començar a usar Zoom, gràcies a la seva opció de “sala despera” i la gravació de reunions.
• Microsoft Teams: Ideal per a empreses que ja treballen amb Office 365. Una consultoria financera amb 50 treballadors remots, amb equips canviants, va notar que Teams els ajudava a centralitzar planificació de reunions teletreball i fitxers, evitant perdre temps buscant documents.
• Google Meet: Molt accessible via navegador, sense necessitat d’installar res. En una escola internacional amb docents remots, van valorar molt poder connectar-se fàcilment en pocs segons amb Meet, evitant complicacions tècniques que causaven frustració.
• Skype: Usat sobretot per petites empreses i freelancers. La claredat d’àudio i la simplicitat permeten mantenir xats i trucades sense càrregues complexes.
• Slack: Més que una eina de reunions, és una plataforma completa de comunicació. Els equips de desenvolupadors la prefereixen per combinar xat, videotrucades puntuals i integracions amb altres apps.
• Webex: Destaca en sectors com la salut i la formació online, on la seguretat i la qualitat són crucials. Una organització no governamental va canviar a Webex per garantir que les reunions confidencials fossin segures i sense interrupcions.
• Whereby: Una opció molt senzilla, perfecta per equips petits que volen evitar complicacions. Una agència creativa amb només 5 membres li va trobar el valor a la baixa fricció d’ús, que permetia entrar sense descarregar res.

Com triar l’eina adequada per a la teva empresa o equip?

La resposta no és “la que és més barata” o “la que tenim gratis”. Has de pensar quins són els objectius principals de les teves reunions i quins obstacles tens actualment. Serà més important la qualitat de vídeo i àudio? La integració amb calendari i arxius? O potser la facilitat per crear sales despera o grups petits de debat?

Un exemple clar: lequip duna empresa de logística que fa reunions diàries amb 30 participants va canviar de Google Meet a Microsoft Teams perquè aquesta última permetia gestionar canals de comunicació separats per projecte i tenir totes les eines per a reunions en línia integrades amb el seu gestor de tasques.

Quins són els avantatges i contras de les eines més comunes?

Consells pràctics per fer reunions virtuals efectives amb qualsevol eina

No importa quina eina triïs, el que realment marca la diferència a l’hora de tenir una comunicació en equips a distància fluida és seguir aquestes bones pràctiques: 🚀

1. Comença sempre la reunió puntualment i amb una agenda clara i publicada prèviament 🕒
2. Activa la càmera per afavorir la connexió humana i evitar malentesos 🙋‍♀️🙋‍♂️
3. Estableix rols: qui modera, qui pren notes, qui fa seguiment de les accions ✍️
4. Manté la reunió curta i puntual — idealment amb un temps límit de 15-20 minuts ⏳
5. Utilitza les funcions d’eines per a reunions en línia com compartir pantalla o sala despera per dinamitzar la sessió 🖥️
6. Evita les interrupcions demanat silenciar micròfons quan no es parla 🤫
7. Finalitza sempre la reunió confirmant els acords i els següents passos amb responsables clars 📋

Per què no deixar-se portar pel mite que “totes les eines per a reunions en línia són iguals”?

Molta gent pensa que qualsevol aplicació funciona igual i que la qualitat de la reunió depèn només dels assistents. Però un estudi del 2024 a Harvard va revelar que el 42% de les fallades en la productivitat durant reunions remotament se solen atribuir a una mala elecció d’eina o al desconeixement de les seves funcionalitats. Això és com tenir un cotxe potent però no saber com fer-lo servir a tota la seva capacitat.

Quan és el millor moment per canviar o millorar la teva gestió de reunions remotes amb noves eines?

Si notes constantment retards, problemes de connexió, falta de participació o si les reunions s’estenen més del necessari, és un senyal clar que la teva planificació de reunions teletreball i les eines han de ser revisades. Com en el cas d’una empresa tecnològica que, després de passar mesos amb Zoom sense molta preparació, va fer un curs de formació i canvi d’eines cap a Microsoft Teams, i van reduir el temps total en reunions un 25% i millorar la satisfacció dels treballadors.

Preguntes freqüents sobre les eines per a reunions en línia i la seva eficàcia

Quina eina és millor per equips amb poques coneixences tecnològiques?

Google Meet i Whereby són ideals per la seva senzillesa i perquè no requereixen d’instal·lacions complexes. Permeten un accés ràpid i directe, evitant que la reunió s’impedeixi per problemes tècnics.

És necessari que totes les persones tinguin càmera?

Tot i que no és obligatori, activar la càmera ajuda molt a millorar la comunicació en equips a distància, ja que les expressions no verbals transmeten informació que evita malentesos i augmenta la sensació de cohesió. Però cal respectar que en algunes situacions no sigui possible.

Com evitar les interrupcions i sorolls durant les reunions diàries teletreball?

Una regla clara de silenciar-se quan no es parla és essencial. A més, seleccionar un espai tranquil i utilitzar auriculars pot reduir molt els sorolls ambientals. Algunes eines permeten també gestionar els fons i sons, ajudant encara més.

Què cal tenir en compte per assegurar la seguretat a les reunions virtuals efectives?

És fonamental protegir l’accés amb contrasenyes i, si és possible, utilitzar eines que xifren les dades de la reunió. Algunes plataformes, com Webex i Teams, tenen protocols més avançats, especialment útils quan s’hi tracten dades sensibles o d’empresa.

Com es pot fer seguiment dels acords i tasques sorgides a les reunions?

Una bona pràctica és que algú responsable prengui notes i, posteriorment, enviï un resum amb els punts acordats i les responsabilitats assignades. També es poden integrar aquestes tasques a eines de gestió com Trello o Asana per fer-ne un seguiment més còmode i visible.

Com afecta la tria duna eina adequada en la motivació de lequip?

Quan leina és fàcil i agradable dusar, es redueixen els obstacles tècnics i augmenta la confiança en la comunicació. Un equip motivat pot augmentar la seva productivitat fins a un 20%, perquè sap que la reunió serà útil, clara i respectarà el seu temps.

Quina diferència representa una bona gestió de reunions remotes amb una eina adequada?

Més enllà de la tecnologia, una gestió efectiva implica planificació, organización i seguiment. Però sense una eina acorde a les necessitats, tota planificació pot frustrar-se per problemes tècnics o dificultat d’ús. Així que una bona eina i un bon mètode són la parella ideal per fer reunions productives.

La comunicació en equips a distància és l’ànima que manté viu qualsevol projecte quan les persones no comparteixen espai físic. Però gestionant les reunions remotes i la planificació de reunions teletreball de manera poc efectiva, es pot caure en un joc de telèfons malinterpretats i malentesos constants. 🎯

Qui és responsable de liderar la comunicació en equips remots?

Molts creuen erròniament que només el líder o gestor d’equip té el deure d’organitzar i guiar la gestió de reunions remotes. En canvi, la realitat és que la bona comunicació és responsabilitat compartida. L’exemple d’un equip de desenvolupament de software amb 12 membres, on cada persona tenia assignada la conducció d’una reunió diària segons rol, va demostrar que el compromís diversificat genera un ambient més participatiu i dinàmic. És com jugar a una orquestra on cadascun ha de conèixer la seva part per afinar l’harmonia global.

Segons dades publicades per Buffer, el 86% dels professionals remots sent que la comunicació clara és el principal factor que millora la seva experiència laboral i productivitat.

Què implica una planificació de reunions teletreball d’èxit?

Una planificació de reunions teletreball efectiva va molt més enllà de fixar una hora i obrir una videotrucada. Suposa definir clarament l’objectiu de cada reunió, els temes a tractar i els resultats esperats. Un equip comercial d’una agència de màrqueting digital que va aplicar protocols rigorosos per concretar punts i timings va aconseguir reduir la durada mitjana de les seves reunions diàries en un 35% i augmentar les vendes del trimestre en un 18%.

Perquè t’ho imaginis millor, és com si cada reunió fos un viatge d’excursió: si no saps el destí i el camí, no arribes i perds temps i esforços. Per evitar-ho, aquí tens 7 clau bàsics per a una planificació de reunions teletreball realment efectiva. 😉

• Defineix l’objectiu específic i comunica’l a tots abans ⏳
• Prepara una agenda detallada i accessible per tots 📋
• Limita la durada: 15-20 minuts és ideal per mantenir a tothom atent ⏰
• Escull amb cura els participants imprescindibles 👥
• Fomenta la participació activa amb rols assignats 🗣️
• Utilitza eines per a reunions en línia que facilitin la interacció i dinàmica 💻
• Registra i comparteix els punts clau i accions acordades per fer seguiment 🔄

Quan és el millor moment per fer reunions remotes i evitar la fatiga digital?

L’hora de la reunió influeix molt en la seva eficàcia. En estudis publicats pel MIT, es recomana evitar convocar reunions diàries teletreball en franjes on la concentració baixa, com després de dinar o a última hora. Una bona opció és començar les sessions entre les 9 i 11 h del matí, quan l’energia mental dels participants és més alta. Una reunió ben planificada a primera hora és com netejar la taula abans de començar a treballar: tot avança molt més lleuger.

On és important centrar la comunicació en equips a distància?

El focus ha d’estar en la qualitat i no la quantitat. Prioritzar canals on la comunicació sigui escrita, oral i visual segons les necessitats de cada equip o projecte, ajuda a evitar saturació. Per exemple, un equip creatiu d’una empresa de publicitat utilitza Slack per la comunicació diària i Zoom per les reunions virtuals efectives setmanals, aconseguint un equilibri òptim entre flexibilitat i estructura.

Per què la gestió de reunions remotes sovint fracassa, i com evitar-ho?

Un mal costum és fer reunions diàries teletreball sense ordre, sense objectius clars o amb un excés de participants que no aporten. Això desmotiva i genera sensació d’estar perdent el temps. El professor de gestió Peter Drucker ja advertia que “si no es pot mesurar, no es pot millorar”. Aplicant aquesta idea, fer un seguiment del temps, la participació i l’impacte de cada reunió ajuda a optimitzar-ho progressivament.

Com utilitzar la tecnologia per potenciar la comunicació en equips a distància?

Amb la gran varietat d’eines per a reunions en línia, es poden fer servir funcionalitats com compartir pantalla, gravar sessions, crear sales secundàries o enviar recordatoris automàtics. Per exemple, un equip de suport tècnic d’una empresa tecnològica va començar a gravar reunions breus i compartir-les amb els membres que no podien connectar-se en temps real, cosa que va incrementar el seu grau de resposta i satisfacció amb els clients un 22%.

Quins errors evitar en la planificació de reunions remotes?

• Oblidar enviar una agenda clara prèvia a la reunió 🙈
• Permetre que les reunions s’eternitzin sense complir l’objectiu ⏳
• Incloure molts participants que no aporten valor 🤐
• No assignar rols ni responsables d’accions ✋
• Dependre d’una sola eina sense tenir un pla B en cas de problemes tècnics 💔
• Ignorar el cansament digital i no establir pauses adequades 🧠
• Fer servir comunicacions que no s’adapten a l’estil i cultura de l’equip 🚫

Anàlisi d’una situació real: com una empresa va millorar la seva comunicació a distància

Una empresa d’enginyeria amb 35 treballadors en teletreball va patir caigudes de productivitat per reunions llargues i poc establertes. Van adoptar un model estrictament estructurat on cada reunió tenia un moderador assignat, una agenda prèvia i l’ús combinat d’eines tecnològiques per a videoconferència i gestió de tasques. En només 6 setmanes, van reduir un 40% el temps dedicat a reunions i van augmentar un 25% el compliment de terminis, gràcies a una planificació de reunions teletreball impecable i un enfocament clar en la gestió de reunions remotes.

Què diu l’expert? 🎓

Julie Zhuo, exvicepresidenta de producte a Facebook, afirma: “La comunicació en equips a distància no és una simple transmissió de missatges, és construir confiança perquè les persones se sentin part del que s’està fent”. Aquesta cita posa l’accent en la necessitat que la gestió de reunions remotes sigui humana i personalitzada, no un mecanisme fred.

Pas a pas per implementar una planificació de reunions teletreball de qualitat

1. Defineix quins tipus de reunions necessites: diàries curtes, setmanals de revisió o puntuals per projectes ⏳
2. Estableix qui hi ha de participar i quins rols tindrà cadascun 👥
3. Tria les millors eines per a reunions en línia segons les necessitats tècniques i d’ús 💻
4. Prepara i envia agenda prèvia amb objectius clars 📄
5. Dóna espai a la participació i fes preguntes per garantir l’atenció 🗣️
6. Assigna tasques i temps per dur-les a terme després de la reunió ⏲️
7. Solicita feedback i analitza resultats per anar millorant contínuament 📊

Preguntes freqüents

Com mantenir la motivació dels equips en les reunions remotes?

Fomentant interaccions breus però concretes, fomentant que cada persona tingui veu, i reconeixent els èxits durant les sessions. A més, evitar que les reunions siguin massa llargues ajuda a mantenir l’energia i l’atenció. L’ús d’eines dinàmiques i visuals també millora la participació.

Quina freqüència és recomanable per a les reunions diàries teletreball?

L’ideal és mantenir una reunió curta (15-20 minuts) diaria per sincronitzar activitats i resoldre dubtes immediats, combinada amb reunions més extenses setmanals per avaluar objectius i projectes més complexos.

Com garantir que la informació important es mantingui després de la reunió?

Garantint que hi hagi una persona responsable que prengui notes i que comparteixi un resum amb totes les decisions i tasques amb dates límit. Utilitzar programari de gestió de tasques també facilita un seguiment efectiu.

És possible fer efectiva la comunicació d’un equip distribuït sense reunions freqüents?

Es pot, tot i que amb reptes. Les millors pràctiques i l’ús eficient d’eines de missatgeria i documentació poden complementar les reunions, però aquestes segueixen essent imprescindibles per crear connexió i assegurar que tothom va en la mateixa direcció.

Com evitar la sensació d’aïllament en equips a distància?

Incloent temps per xerrades informals a les reunions, realitzant trobades socials virtuals i promovent l’obertura i empatia entre els membres. Una bona gestió de reunions remotes no ha d’oblidar mai la cara humana darrere de la pantalla.